7月13日下午，青山紙業(yè)召開6月份暨半年度經(jīng)營分析會。會議分析總結了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，上半年青山公司生產(chǎn)經(jīng)營總體運行情況良好，產(chǎn)量和銷量同比大幅增長，實現(xiàn)產(chǎn)銷雙過半計劃。主產(chǎn)品紙袋紙、漿板平均售價同比上漲，6月份單位毛利創(chuàng)近年新高，利潤總額、營業(yè)收入實現(xiàn)同比大幅增長。

會上，企劃部、財務部分別就2022年上半年經(jīng)濟責任制運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營財務情況進行分析。各分廠（單位）負責人對其中存在的問題和關注點做說明。

青山公司領導班子成員就分管單位匯報的問題進行分析，并提出解決對策。

林小河總經(jīng)理對2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結，  同時對下半年工作做出部署安排。

上半年各單位工作成效顯著，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況達到預期，實現(xiàn)雙過半目標任務，這是全體員工辛勤付出、共同努力的結果，為下半年的生產(chǎn)經(jīng)營打下了良好的基礎。

但各單位仍然不可松懈，要保持清醒的認識。下半年面臨的市場形勢依然嚴峻，工作任務依然艱巨，一些不確定影響因素依然存在，各單位必須保持敏感，積極應對、創(chuàng)新應對市場變化，碰到問題不回避，積極尋求解決辦法，掌握生產(chǎn)經(jīng)營的主動權。

下半年工作要圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃來開展，重點關注以下幾個方面：

一是要科學調(diào)度，統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)和銷售，努力提升漿堿的產(chǎn)能，保障穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，同時積極開拓市場，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，確保完成產(chǎn)銷任務。

二是要繼續(xù)鞏固和優(yōu)化原料及產(chǎn)品結構調(diào)整成果，持續(xù)推進穩(wěn)冠創(chuàng)新。不斷拓展原料采購渠道，提升原料本土化比例，同時穩(wěn)定保持紙袋紙產(chǎn)品的單項冠軍地位，積極拓展新型包裝用紙市場，提高新型包裝紙的銷量，力爭銷量創(chuàng)新高。

三是要全力抓好安全環(huán)保和能源管理工作。安全方面，要以推進安全生產(chǎn)標準化建設為契機，通過健全落實各級安全生產(chǎn)責任制和雙預防機制，開展各種形式的安全教育培訓及事故應急救援預案演練，筑牢安全生產(chǎn)基礎，提升本質安全水平。環(huán)保方面，計劃盡快成立項目部，緊鑼密鼓地推進環(huán)保提升這一年度重點專項工作，系統(tǒng)全面地提升公司環(huán)保治理水平。能源管理方面，上半年能耗雙控完成序時任務，噸產(chǎn)品能耗達到行業(yè)先進水平； 下半年要繼續(xù)推進節(jié)能技改工作，持續(xù)推進生物質應用，不斷優(yōu)化能源結構以滿足新形勢下“雙碳”要求。

四是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群。下半年產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)將陸續(xù)投產(chǎn)，公司作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的龍頭，要積極做好產(chǎn)園融合的工作，努力打造新的經(jīng)濟增長點。

五是要加快推進技改項目，助力裝備轉型升級，不斷提升競爭力。積極推進堿回收技改項目，力爭于三季度動工建設；推進制漿和紙機提質增效項目建設，力爭于三季度完成論證及立項工作。

六是要加快智能化改造，以數(shù)字化構建經(jīng)營管理新邏輯，實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的深度融合。持續(xù)推進這一重點專項工作，與中國移動達成戰(zhàn)略合作，積極推進相關項目落地，使公司跟上現(xiàn)代化、智能化步伐。