青山紙業(yè)堿回收一廠積極響應(yīng)公司挖潛增效活動(dòng)的要求，以控制成本、提升效益原則，按照公司清濁分流、節(jié)水減排的工作要求，組織技術(shù)人員、工段長(zhǎng)等成立活動(dòng)小組，認(rèn)真部署節(jié)水項(xiàng)目改造分三個(gè)階段有序進(jìn)行。第一階段，分廠全方位梳理實(shí)際用水、排水情況，認(rèn)真細(xì)致的完成了分廠水平衡圖繪制工作，為后續(xù)的節(jié)水工作提供了良好的基礎(chǔ)。第二階段，分廠組織骨干根據(jù)工藝情況、水平衡圖等研究討論具體的節(jié)水措施。通過(guò)不斷的研究討論，分廠制定了蒸發(fā)新鮮蒸汽冷凝水變頻器改造、1#堿爐引風(fēng)機(jī)對(duì)接、1#堿爐一、二次風(fēng)機(jī)對(duì)接、1#堿爐化驗(yàn)取樣水送冷卻塔、2#堿爐化驗(yàn)取樣水送冷卻塔、苛化真空泵用水清濁分流地溝改造等共計(jì)6個(gè)方案。第三階段，分廠充分利用停機(jī)時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)督促和分廠領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督下，工藝人員與機(jī)電公司檢修人員密切協(xié)作，完成各節(jié)水方案的工藝管線的改造。

本次節(jié)水項(xiàng)目改造，回收新鮮蒸汽冷凝水約120t/d，回收工業(yè)用水約540t/d，清濁分流水約820t/d（使用情況下），預(yù)計(jì)全年回收新鮮蒸汽冷凝水約4.2萬(wàn)噸（以350天計(jì)），全年回收工業(yè)水18.9萬(wàn)噸（以350天計(jì)），預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本約95.34萬(wàn)元。

同時(shí)，堿回收一廠將塔爾油增產(chǎn)作為今年挖潛增效重點(diǎn)項(xiàng)目，組織人員對(duì)塔爾油槽體、泵、管道等設(shè)備進(jìn)行全面的梳理檢查整改，加大設(shè)備巡檢和維護(hù)力度，利用停機(jī)期間完成新硫酸槽安裝、腐蝕管道改造、廢液管道改造等工作。預(yù)計(jì)9-12月，塔爾油總產(chǎn)量320噸以上，預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益約118.4萬(wàn)元。