3月7日下午，青山紙業(yè)在辦公樓一樓會(huì)議室召開了內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)公司本部全面開展內(nèi)控體系建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，公司高管領(lǐng)導(dǎo)及各分廠、單位行政負(fù)責(zé)人共40余人參加。

會(huì)議介紹了青山紙業(yè)公司內(nèi)控制度建設(shè)的背景和本公司內(nèi)控制度的現(xiàn)狀，從公司改革發(fā)展的角度進(jìn)一步闡述了內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義，從內(nèi)控制度建設(shè)的重要性、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的主要步驟、實(shí)施方案以及風(fēng)險(xiǎn)防控等幾個(gè)方面，結(jié)合案例分析，介紹了內(nèi)控體系建設(shè)工作的有關(guān)控制點(diǎn)。會(huì)議成立內(nèi)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組和建設(shè)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理林小河擔(dān)任，建設(shè)小組組長(zhǎng)由常務(wù)副總經(jīng)理林新利擔(dān)任。會(huì)議要求，一是各部門要高度重視內(nèi)控體系建設(shè)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，按照內(nèi)控體系建設(shè)工作的總體部署，加強(qiáng)橫向溝通與配合，特別是要全力配合銳思公司一起共同完成既定工作任；二是公司企劃部要將各分廠、單位的工作配合和參與情況納入年度績(jī)效考核，高效完成本次體系建設(shè)工作。