一是注重安全管理規(guī)章制度建設(shè)。今年以來出臺了《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《公司三級安全教育考試規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)公司“十二五”安全生產(chǎn)管理工作綱要》等。二是多形式開展安全教育。重點抓好班組長、新進和轉(zhuǎn)崗人員的教育培訓(xùn)，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、專題晚會等多種形式加大安全宣傳力度，提高員工安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。三時加強安全隱患排查與整治。強化“一崗雙責(zé)”，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從源頭上控制生產(chǎn)安全。將隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)專項整治、日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查相結(jié)合，逐步完善隱患排查機制，并不定期啟動應(yīng)急預(yù)案演練。四是加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照“一崗雙責(zé)”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“每人一天義務(wù)安辦主任”活動，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行動態(tài)檢查，加大安全監(jiān)督，找缺陷、查隱患，促整改，推動公司現(xiàn)場安全管理。通過每月定期開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理綜合大檢查，以及各分廠（單位）開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。五是深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司以班組為基礎(chǔ)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組試點活動，組織公司相關(guān)單位學(xué)習(xí)《福建省電梯安全管理制度》，全面推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已被三明市主管部門評定為安全生產(chǎn)級別A級。目前正在積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭取盡快通過省安監(jiān)局的安全生產(chǎn)A級評定。