青山紙業(yè)加快三個(gè)升級(jí)推進(jìn)四項(xiàng)改革創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間：2010-08-24 瀏覽量：4836
為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，力創(chuàng)競爭優(yōu)勢(shì)，青山紙業(yè)加快三個(gè)升級(jí)，實(shí)行四項(xiàng)改革創(chuàng)新。三個(gè)升級(jí)：一是加快2號(hào)紙機(jī)的技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，同時(shí)提高3號(hào)紙機(jī)的T紙產(chǎn)銷量，減少弱勢(shì)產(chǎn)品的總量，促進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是探索紙袋紙干強(qiáng)劑的使用，提高廢舊水泥袋紙使用比例，優(yōu)化紙袋紙?jiān)辖Y(jié)構(gòu)，同時(shí)，擴(kuò)大污泥漿、滑石粉、國廢使用比例，促進(jìn)?？?、高瓦產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)升級(jí)；三是加快漿粕技改項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。四項(xiàng)改革：一是牛卡、高瓦等劣勢(shì)產(chǎn)品推行“毛利考核”，產(chǎn)、供、銷捆綁測(cè)算；二是核心產(chǎn)品紙袋紙推行“增量考核”，力推非水泥包裝市場開拓，實(shí)施末位淘汰；三是青山青紙合并后，成立機(jī)電儀管理分公司，集中資源和力量，集中設(shè)備檢修、管理、采購職能，減少中間環(huán)節(jié)，控制制造費(fèi)用；四是推進(jìn)處室職能績效考核，探索職責(zé)承包制。
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