【推介點(diǎn)】

①著力構(gòu)建“以二產(chǎn)帶一產(chǎn)促三產(chǎn)”的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，努力將“把小竹子做成大產(chǎn)業(yè)”。

②著力推進(jìn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化國企改革行動(dòng)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生命力。

③著力推動(dòng)主業(yè)項(xiàng)目發(fā)展質(zhì)效雙升，加快項(xiàng)目建設(shè)，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)邁向新臺(tái)階。

【主要做法】

一、推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)作為公司高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)方向。一是充分發(fā)揮資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，搶占政策機(jī)遇，強(qiáng)化產(chǎn)融結(jié)合，推進(jìn)林業(yè)資產(chǎn)碳匯交易和國家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)。以公司現(xiàn)有林木資產(chǎn)為基礎(chǔ)，探索股權(quán)合作構(gòu)架，成立中竹（福建）林業(yè)發(fā)展有限公司。以國儲(chǔ)林基地建設(shè)為載體，發(fā)展?fàn)I造林工程和林下經(jīng)濟(jì)等第一產(chǎn)業(yè)，木竹加工、木本油料深加工和森林綠色食品加工等第二產(chǎn)業(yè)，森林康養(yǎng)、林業(yè)碳匯等第三產(chǎn)業(yè)，形成長(zhǎng)中短相結(jié)合、一二三產(chǎn)深度融合林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。二是充分運(yùn)用金融工具，創(chuàng)新籌融資機(jī)制，拓展多渠道低成本融資新途徑。爭(zhēng)取國家儲(chǔ)備林專項(xiàng)貸款，運(yùn)用綠色債等貼標(biāo)債務(wù)融資工具，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)資金結(jié)構(gòu)，三是培育壯大公司林產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以“鏈主”身份延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。推進(jìn)和發(fā)展林中、林下經(jīng)濟(jì)，提高森林經(jīng)營(yíng)水平和林地生產(chǎn)力，尋求林業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新模式。以先期建設(shè)30萬畝國家儲(chǔ)備竹林基地為目標(biāo)，推進(jìn)周邊區(qū)域竹林流轉(zhuǎn)或合作造林，并適當(dāng)延伸到毛竹豐富的省外區(qū)域。發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+基地”等模式，推動(dòng)村集體與國有企業(yè)開展合作經(jīng)營(yíng)，逐步形成竹工貿(mào)一體化、產(chǎn)業(yè)集群化、一二三產(chǎn)融合發(fā)展的竹產(chǎn)業(yè)體系。

二、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)，把智改數(shù)轉(zhuǎn)作為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和技術(shù)升級(jí)改造。一是推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。優(yōu)化拓展生產(chǎn)MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)過程控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集以及生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的可視可管；深度優(yōu)化ERP系統(tǒng)管理流程，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)將管理與服務(wù)向原料供應(yīng)端、向銷售客戶端延伸拓展；優(yōu)化協(xié)同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)安全保障建設(shè)。二是推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型。通過分塊實(shí)施智能改造，成功實(shí)現(xiàn)以機(jī)代工降成本；物資采購供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)與無人值守智能化過磅系統(tǒng)完成聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，作業(yè)效率得到顯著提高。下一步，青山紙業(yè)將加快完成熱電廠南區(qū)水處理工段智能化、備料木片檢驗(yàn)工序智能化、電氣智能巡檢等項(xiàng)目改造建設(shè)，通過引入新裝備與新技術(shù)，推進(jìn)智能化改造和數(shù)字化建設(shè)，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高運(yùn)行效率，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

三、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效，把項(xiàng)目成果作為公司高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。一是穩(wěn)步推進(jìn)堿回收技改項(xiàng)目正常投產(chǎn)。完成堿回收技改項(xiàng)目建設(shè)并開機(jī)試運(yùn)行。加快化漿提產(chǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步釋放制漿產(chǎn)能，提高設(shè)備效率，更好地實(shí)現(xiàn)公司新堿回收技改項(xiàng)目投產(chǎn)之后堿系統(tǒng)的平衡需求。做好高透紙袋紙、淋膜原紙、竹木混合紙等新產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)，在穩(wěn)住水泥包裝市場(chǎng)占有率的同時(shí)，拓寬輕包裝新產(chǎn)品和防水材料包裝銷售市場(chǎng)，4月初成功研發(fā)抄造出的80g/m2重袋半伸紙袋紙和低定量65g/m2輕包裝牛皮紙。二是緊緊抓住“以竹代塑”機(jī)遇，聚焦竹產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，積極籌劃推進(jìn)竹漿產(chǎn)能提升項(xiàng)目規(guī)劃，完成技術(shù)方案論證等前期工作，加速項(xiàng)目落地，促進(jìn)公司漿紙主業(yè)向綠色、低碳、可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。