今年以來，福鹽集團認(rèn)真貫徹落實福建輕紡的工作要求，圍繞“一核兩翼”中心工作，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、積極作為，前三季度表現(xiàn)穩(wěn)健，實現(xiàn)食鹽銷量完成年度計劃93%，營業(yè)收入完成年度計劃81%，利潤總額實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),為實現(xiàn)全年目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。進(jìn)入四季度，福鹽集團瞄定年度目標(biāo)攻堅沖刺，抓實抓細(xì)各項工作，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

踐行國企擔(dān)當(dāng)，保障食鹽安全穩(wěn)定供應(yīng)

嚴(yán)格質(zhì)量管控。與國家權(quán)威監(jiān)測部門開展長期合作，對原料海水、鹽產(chǎn)品等進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)測，做好生產(chǎn)銷售全過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品品質(zhì)，全力保障鹽產(chǎn)品質(zhì)量安全。

履行保供職能。三家食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)24小時不間斷生產(chǎn)，明確序時任務(wù)目標(biāo)。加強九地市分公司生產(chǎn)、調(diào)運協(xié)調(diào)與規(guī)劃，產(chǎn)、供、銷協(xié)同有序推進(jìn)。加強省級食鹽儲備庫儲備，全方面保障食鹽市場穩(wěn)定供應(yīng)。

做好“兩證”驗收工作。做好食鹽定點生產(chǎn)許可證、食鹽定點批發(fā)許可證換證工作，按照清單化管理，明確各細(xì)項工作責(zé)任人，倒排時間進(jìn)度，確保年內(nèi)全面完成驗收工作。同時，對照監(jiān)管要求，逐項梳理業(yè)務(wù)流程，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立長效機制。

強化對標(biāo)對表，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

推動各項要求落實落細(xì)。認(rèn)真對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦重點難點攻堅克難。完善績效考核體系建設(shè)、抓嚴(yán)抓實督辦考核。做好防范化解風(fēng)險、安全生產(chǎn)等工作，切實統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

持續(xù)抓好“三品”建設(shè)。線上線下有機結(jié)合，創(chuàng)建福鹽集團抖音官方賬號，搭建短視頻平臺傳播陣營，打造多種互聯(lián)網(wǎng)新營銷模式，開展“掃碼答題領(lǐng)紅包”等活動，提升“閩鹽”品牌互動性、生動化。推廣企業(yè)IP形象，完成“鹽小?！毙蜗笸媾肌⑽⑿疟砬榘谥谱?，強化品牌記憶。持續(xù)推動品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，豐富市場品種，前三季度省內(nèi)中高端鹽品種結(jié)構(gòu)占比7.8%，同比提高3.1個百分點。通過線上線下、合作代工等各種渠道，大力拓展省外業(yè)務(wù)。

不斷提升資產(chǎn)價值。盤活存量土地，按照“一地一策”原則，制定專項激勵機制。挖掘資產(chǎn)租賃潛力，提升出租率，提高資產(chǎn)租賃收益。挖掘優(yōu)質(zhì)土地資源的開發(fā)價值，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

著力增強后勁，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能

整合資源，推動食品貿(mào)易。構(gòu)建閩鹽食品公司平臺+九地市公司銷售、物流的食品貿(mào)易機制。按照食品發(fā)展布局，整合集團資源，著力推動食品平臺、銷售、生產(chǎn)、貿(mào)易、并購等各項工作，前三季度食品貿(mào)易業(yè)務(wù)銷售收入同比增加113%。

積極探索鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。抓好租賃鹽場的生產(chǎn)和技改，努力促進(jìn)租賃項目盡快實現(xiàn)預(yù)期效果。以山腰鹽場租賃為契機，持續(xù)推進(jìn)鹽業(yè)產(chǎn)銷一體，積極探索鹽業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

 謀劃2024年度工作思路。在堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作的基礎(chǔ)上，深入分析形勢、抓好明年工作謀劃，精心謀劃發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和專項工作，科學(xué)部署來年戰(zhàn)略。