紙業(yè)是當(dāng)今中國(guó)為數(shù)不多的產(chǎn)品供不應(yīng)求且市場(chǎng)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)之一，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，造紙業(yè)上世紀(jì)90年代以來(lái)在中國(guó)獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。造紙行業(yè)專家顏昌泉表示，我國(guó)紙業(yè)行業(yè)經(jīng)過(guò)了近10年的長(zhǎng)足發(fā)展， 2007年我國(guó)紙制品和紙漿的生產(chǎn)企業(yè)就已有約3500多家，生產(chǎn)量也已達(dá)到6500萬(wàn)噸，居世界第二位。

　　顏昌泉認(rèn)為我國(guó)的紙張生產(chǎn)企業(yè)一是應(yīng)進(jìn)一步加快林漿紙一體化進(jìn)程，以減輕資源和原材料緊張的壓力;二是盡量生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品以減少產(chǎn)品積壓，以提高經(jīng)濟(jì)效益。紙張貿(mào)易型企業(yè)應(yīng)在保持原有業(yè)務(wù)品種和市場(chǎng)客戶的情況下，多在市場(chǎng)細(xì)分化和營(yíng)銷策略上下功夫。

　　在紙業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中，多以硬性推廣為主，也就是說(shuō)是一種“被迫式”的推廣。所以不少造紙企業(yè)開始考慮能不能拓寬營(yíng)銷渠道，使目標(biāo)客戶更為明確，營(yíng)銷的針對(duì)性更強(qiáng)。此時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就發(fā)揮出了它的作用，將營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)讓3G，3G營(yíng)銷對(duì)于傳統(tǒng)造紙企業(yè)而言，能夠更加準(zhǔn)確的找到自己的目標(biāo)客戶，而對(duì)于客戶而言，能夠便捷地獲得自己想要的優(yōu)惠及相關(guān)信息，可為一舉兩得，實(shí)現(xiàn)雙贏。不管做任何行業(yè)，做營(yíng)銷目的性一定要強(qiáng)，結(jié)果是最重要的，所有的營(yíng)銷都是為了賣貨，營(yíng)是手段、銷是結(jié)果，正確選擇適合當(dāng)下的營(yíng)銷策略對(duì)造紙行業(yè)的企業(yè)而言至關(guān)重要。

　　近年來(lái)，對(duì)于電子商務(wù)，很多企業(yè)其實(shí)并不陌生。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，除了采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道之外，很多企業(yè)已經(jīng)開始嘗試網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，希望能利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)張市場(chǎng)份額、宣傳品牌、提升知名度等。顏昌泉認(rèn)為，紙業(yè)擁有多年的發(fā)展歷史，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷深入，行業(yè)發(fā)展愈發(fā)成熟，有實(shí)力的企業(yè)也不在少數(shù)，但大部分企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的選擇中依然十分茫然，就目前而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是最符合當(dāng)前時(shí)代以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的營(yíng)銷方式之一，紙業(yè)商家必須緊緊把握時(shí)代的發(fā)展，選擇適合的營(yíng)銷方式，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。