為提高全省食鹽銷售市場管理水平，省鹽業(yè)公司成立食鹽銷量管控精細化管理小組。小組建立食鹽精細化銷售目標，并分解至全省九地市分公司。每月對各分公司銷量進行排名，確定標桿，各分公司通過對標，比學趕超，找出銷售薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，重點治理，提高全省口食鹽（小包裝食鹽，不含腌制鹽）銷售總量，確保食鹽市場的穩(wěn)定供應。