1月24日，福建福維公司召開了2012年度工作總結(jié)表彰會(huì)。會(huì)議主要回顧總結(jié)公司2012年度工作：一是完成建廠40多年來首次運(yùn)行模式切換，并以降低產(chǎn)品單耗和成本為目標(biāo)做好生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化；二是發(fā)揮裝置效能進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，最大限度提高盈利產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)荷，壓低非盈利產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)荷；三是積極實(shí)施各種營銷手段和策略進(jìn)行市場(chǎng)挖潛增效；四是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)技改項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)；五是加大管理力度，確保安全環(huán)保落實(shí)到位和工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；六是強(qiáng)化管理效能，有序推進(jìn)企業(yè)計(jì)劃、設(shè)備、招議標(biāo)、資金、人力資源及閑置資產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作；七是扎實(shí)開展黨群工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。會(huì)議對(duì)2012年度各類先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議同時(shí)要求公司必須在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、體制機(jī)制方面有新的突破，鼓勵(lì)廣大干部職工進(jìn)一步組織討論，解放思想、理清思路，積極為公司2013工作思路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。