2012年,福建福維“五小”活動從精細化管理、降低生產成本、創(chuàng)新管理機制等方面入手,收集“五小”活動10項,并發(fā)動各單位員工(團隊)進行立項破解,創(chuàng)效十分顯著。其中熱電廠“優(yōu)化空壓機參數(shù)運行”項目節(jié)約用電77.184萬kw.h;熱電廠“降低汽機背壓運行,提高發(fā)電量”項目實現(xiàn)年新增發(fā)電量51.84kw.h;動力廠“優(yōu)化空分機組運行,加強設備維護,提高經濟效益”項目年節(jié)約電耗達到110萬kw.h左右;電石廠“發(fā)揮民爆直供單位資源優(yōu)勢”、維綸廠“降低水溶棉電、汽單耗”等項目也取得了較好成效。