5月4日，省輕紡控股公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會。會議傳達(dá)了一季度全省經(jīng)濟運行分析會精神，回顧總結(jié)了控股公司一季度經(jīng)營管理工作，安排部署了下一階段各項工作。控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、控股公司職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由控股公司副總經(jīng)理陳國樑同志主持。

會上，財務(wù)部經(jīng)理林兵霞同志通報了控股公司一季度財務(wù)成果，福建南紙、青山紙業(yè)、福建福維及省鹽業(yè)公司等四家重點權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了各自企業(yè)一季度運行情況、存在的問題及下一步將采取的措施。

鄭震總經(jīng)理強調(diào)指出，省鹽業(yè)公司要牢記職責(zé)、依法經(jīng)營，抓好食鹽食品安全生產(chǎn)、市場保障供應(yīng)等工作，加快食鹽儲備庫建設(shè)；青山紙業(yè)要抓好降本增效、溶解漿系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)和市場拓展、核心業(yè)務(wù)紙袋紙營銷和非水泥包裝用紙市場銷售新突破等工作，力爭二季度實現(xiàn)主營扭虧；福建福維要抓緊盤活存量資產(chǎn)和開拓融資渠道，做到高產(chǎn)低耗，增收增效。福建南紙要抓好降本增效，保現(xiàn)金流、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定。

吳冰文董事長現(xiàn)階段工作提出要求，各權(quán)屬企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，厲行節(jié)約，加快決策頻率，有效整合資源，充分發(fā)揮管理效能。要以“一廠一策”制定切實可行的工作措施，抓好突出問題的整改，確保對癥下藥。其中福建南紙要按省領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神和“?，F(xiàn)金流、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定”的目標(biāo)，切實抓好相關(guān)工作；青山紙業(yè)要創(chuàng)新營銷機制，突出抓好紙袋紙、溶解漿等主營產(chǎn)品銷售，并認(rèn)真研究3號紙機出路；福建福維要抓好市場有利時機，加快新融資業(yè)務(wù)，做好增收節(jié)支，爭取少虧、扭虧。吳董事長希望各權(quán)屬企業(yè)繼續(xù)全力以赴，盡職盡責(zé)抓好各項安全生產(chǎn)工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。