福建南紙廉潔風險防控建設工作以企業(yè)生產經營管理、“三重一大”決策、企業(yè)領導人員從業(yè)行為重點,分“查、防、控”三個步驟推進實施。堅持以“查”為基礎,針對公司生產經營管理中的重點部門、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)全面進行排查,確定廉潔風險點。以“防”為重點,對排查出的廉潔風險點進行綜合分析,根據(jù)發(fā)生機率、危害程度等,明確各風險點的等級,建立建全相應的處置制度。以“控”為目標,通過綜合運用談心疏導、誡勉談話、信訪監(jiān)督、常務公開、黨務公開等手段,加強對關鍵崗位和重點人員的教育和監(jiān)督,實現(xiàn)對不潔行為的預警預測和動態(tài)監(jiān)控。通過開展廉潔風險防控建設工作,促使各級領導人員的廉潔自律意識提升,建立健全生產經營管理制度,遏制和減少違法違紀行為。