省國資委領(lǐng)導(dǎo)林寶金到化纖集團(tuán)調(diào)研
發(fā)布時間：2010-03-11 瀏覽量：6042
3月10日下午，由省國資委副主任、黨委副書記林寶金帶領(lǐng)的省國資委調(diào)研組一行9人，就省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題到化纖集團(tuán)公司進(jìn)行專題調(diào)研。
調(diào)研組一行在省輕紡（控股）公司副總經(jīng)理黃國英及化纖集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)莊華、曾開鋒等陪同下，先后到有機(jī)廠、維綸廠及維綸“兩液分開”技改項目“三通一平”現(xiàn)場實地調(diào)研，了解公司生產(chǎn)和技改工作情況。
隨后，化纖集團(tuán)公司總經(jīng)理曾開鋒在調(diào)研會上向調(diào)研組匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改制、項目建設(shè)、生產(chǎn)咨詢診斷、基礎(chǔ)管理等方面工作情況及2010年工作思路，并提出了公司在發(fā)展資金、產(chǎn)品銷售及企業(yè)改制方面存在的困難?；w集團(tuán)公司董事長莊華分析了目前行業(yè)現(xiàn)狀，就如何提高企業(yè)競爭力作了闡述。
在聽取公司有關(guān)情況匯報后，林寶金副主任充分肯定了化纖集團(tuán)公司在困難面前采取的積極應(yīng)對措施以及降本增效和精細(xì)化管理工作所取得的明顯成效，并就如何抓好今后工作提出了十點意見。一是要解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展步伐。要積極探索企業(yè)發(fā)展規(guī)律，拓寬思路，制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等，促使企業(yè)上規(guī)模；二是要實施項目帶動，通過新項目帶動產(chǎn)業(yè)升級。要進(jìn)一步做好新產(chǎn)品研發(fā)工作，各技改項目建設(shè)要優(yōu)化設(shè)計，加強(qiáng)管理。同時，要借助科研部門研發(fā)力量做好技術(shù)開發(fā)和項目積累，為發(fā)展做好鋪墊。三是要抓緊改制，實現(xiàn)國有資本多元化、證券化。要繼續(xù)抓好引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作，向社會和資本市場爭取資金。四是要加快資源整合，積蓄力量發(fā)展主業(yè)。要進(jìn)一步精干主業(yè)，采取多種形式，搞好主輔分離、輔業(yè)改制，做到有所為有所不為。五是要不斷改革創(chuàng)新，激活企業(yè)活力。要積極研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的方法，促管理水平上臺階；六是要深入開展生產(chǎn)咨詢診斷工作。要不斷在對標(biāo)中找差距、在對標(biāo)中深挖潛，形成的共識要有落實、有督促、有檢查；七是要負(fù)起帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任。國有企業(yè)具有濃厚的文化、技術(shù)積淀，要善于利用當(dāng)?shù)刭Y源、文化背景、人力資源和其它產(chǎn)業(yè)鏈，在地方政策扶持下，引領(lǐng)帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展；八是要加強(qiáng)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。要堅持民主集中制原則，樹立班子權(quán)威，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)廉政建設(shè)，讓權(quán)利在陽光下運(yùn)行。并重視人才戰(zhàn)略問題，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，改善用工結(jié)構(gòu)，為各種人才提供良好的工作、成長平臺。九是要高度重視安全工作。要從安全標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范著手，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，確保規(guī)范操作、生產(chǎn)安全。十是要堅持以人為本，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。要有效調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)員工的主人翁意識。同時做好維穩(wěn)信訪工作，做到按規(guī)定辦事、按政策辦事。
最后，林寶金副主任表示，國資委將一如既往支持企業(yè)發(fā)展，他相信，通過公司全體人員的共同努力，扎實工作，公司一定會渡過難關(guān)，實現(xiàn)發(fā)展新跨越。
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